3月21日至23日，湖北群艺第278期积分制管理落地实操班在中国积分制管理发源地——湖北群艺集团旗下的群艺生态休闲园内如期举行。

  本期实操班有来自印尼和广东、四川、安徽、山东、新疆、山西、陕西、黑龙江、江苏、贵州、福建、河北等多个地区的老总及团队前来参加学习。涉及的行业有：生产制造、安防、地产、医院、学校、交通、纺织、化工、电力、农牧等多个领域。
  本期学员单位有央企、国企、上市企业、大型企业以及事业单位，其中包括：印尼万信达产业园、安徽明光浩淼安防科技股份公司（上市企业）、深圳捷创新材料股份有限公司（上市企业）、新疆泰昆集团、广东伊莱特电器有限公司、山东烟台盛大集团、广东震铭模具塑胶有限公司、云卡联（重庆）互联网科技有限公司、山东凤墩皮革制品有限公司、山西太原外国语学校、河北白云日用化学有限公司、陕西恒丰儿童医院、黑龙江盛和交通设施科技开发有限公司、江苏联优织造有限公司、贵州申建气体有限公司、福建首冠电力科技工程有限公司，以及黑龙江绥化市乡村振兴学院的领导等。
  实操班由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。李荣先生就积分制管理的原理、作用以及特点为大家进行了详细的讲解。在讲解中，李荣先生还列举了湖北群艺在执行积分制管理过程中的各种实际操作案例，让大家加深对积分制管理的理解，真实地感受积分制管理下的企业文化氛围。湖北群艺管理团队还与现场学员进行了互动交流，为其答疑解惑，让学员受益匪浅，既树立了信心又掌握了方法。
  学习期间，所有学员参加了湖北群艺的员工快乐会议。在快乐会议上，学员现场观摩了群艺集团年度表彰环节，通过现场见证群艺集团年度各项与积分挂钩的分配机制兑现，为学员单位积分制管理分配机制设计提供了更多的参考素材。在快乐会议中，员工积分奖券竞拍和奖券抽奖环节，更是让所有学员感受到了积分给群艺员工带去的那份惊喜与快乐。
  在学习总结会上，部分学员主动上台发表了学习感言。云卡联（重庆）互联网科技有限公司董事长王可加分享道：“通过这两天的学习，收获非常大。我从事管理30年，在管理中碰到的最大的瓶颈，就是人员的管理。这些年来一直在探索，参加了很多培训学习，也看到了国内外很多所谓管理的一些流派。但是问题一直没有得到有效的解决，反而越说越复杂。这次来到湖北群艺，通过两天的系统学习之后，我觉得李荣老师的积分制管理能有效地解决这个难题。积分制管理表面上看只是一个积分，但实际上是对人性善方面的发掘和引导。李荣老师首创的积分制管理，就是把很复杂、很迷茫的事情，用这个积分制把它简单化、可视化。两天的学习之后，我觉得积分制管理高深莫测，值得我们去深度挖掘和探索。”
  据悉，湖北群艺第279期积分制管理落地实操班将于4月18日报到，联系电话：13597959667。